Antonio Peña Jumpa

La estrategia de enfrentar la crisis a través de la Emergencia Sanitaria y el apoyo de las fuerzas del orden no son suficientes. Se requiere recurrir a un sistema más completo: el SINAGERD.

¿El fracaso ocurrido con el bono de 6,000 soles por el terremoto ocurrido en Pisco (2007), tiene el riesgo de repetirse con el Subsidio de 380 soles para la pandemia del coronavirus?

El riesgo de un desastre existe en el Perú. Pero, tenemos la posibilidad de control o gestión de este riesgo. Para esto, la resiliencia y capacidad de respuesta organizada de la población son urgentes.

Los representantes de la empresa minera y los propios funcionarios del gobierno central no comprenden o no reconocen la naturaleza cultural del conflicto, sostiene Peña Jumpa.

Para el docente Antonio Peña la experiencia de Bagua tiene valiosas lecciones sobre este tipo de conflictos sociales. ¿Podremos aplicarlas frente al conflictos de Las Bambas?

La vulnerabilidad significa “falta de preparación”. Se trata de una situación de falta de preparación de las personas o familias locales frente al fenómeno natural.

La corrupción enquistada en instituciones del sistema de justicia del Perú, muestra lo difícil que resulta reformar la función jurisdiccional y materializar una reforma.

La corrupción institucional en el Estado peruano es directa cuando se detecta a las personas involucradas e indirecta cuando los actos son por acción u omisión de terceros.

En los últimos años, una causa y motivación más individual se ha hecho evidente: la capacidad o expectativa de consumismo, expresado en “ganar o tener DINERO para gastar en lo que YO QUIERA”.

La población comienza a tomar consciencia de los hechos políticos y la situación de corrupción. Ella es la única que puede garantizar que instituciones claves sigan en su labor por la primacía del Derecho y la Justicia.